Economía insostenible

Esta situación es consecuencia de la actitud de las estructuras financieras frente a la concesión de créditos

Artículo de Opinión por Álvaro Bajén, Secretario General de UPTA Aragón. Abogado.

No se puede empezar peor; a las más de 5.000 bajas computadas a lo largo del 2009 hay que añadir ahora la cifra de 533 trabajadores autónomos que han tenido que abandonar su actividad durante el mes de enero. Y ya son 9.595 ceses de actividad desde que comenzó la crisis en Aragón en marzo de 2008.

De continuar con el número de bajas mensuales que se estuvieron produciendo durante el año pasado, UPTA Aragón teme que en el mes de marzo se supere la barrera de los 10.000 trabajadores autónomos que se vean obligados a cesar en su actividad.

Todo esto es una gran pérdida de tejido productivo en nuestra Comunidad y hay que ponerle freno.

Para mí esto es consecuencia fundamentalmente de la actitud de las estructuras financieras frente a la concesión de créditos. El flujo financiero no llega a los autónomos y la pequeña y mediana empresa. Se ha cortado el grifo, produciendo una destrucción masiva de empresas.

Si este es el problema la solución no puede ser otra que financiera. No podemos esperar a que la banca internacional se recomponga. Es urgente crear fondos propios, de Bruselas, de las distintas administraciones para suministrar liquidez a nuestros autónomos.

No es cuestión de grandes cantidades para el autónomo, nos conformamos con que se pongan en marcha planes de microfinanciación: pequeñas cantidades de dinero, sin aval o con avales reducidos que permitan reflotar nuestros pequeños negocios o iniciar otros con mayor valor añadido.

El ICO ya ha centrado doce grandes sectores a desarrollar donde existe un gran potencial. Que se libere dinero para estos proyectos y concite una nueva generación de emprendedores.

UPTA seguirá reivindicando un Instituto Financiero en Aragón que se especialice en la pequeña empresa y el trabajo autónomo concediéndoles financiación y apoyo económico. Se debe crear en ese Instituto un holding found, aportar fondos y diseñar líneas estratégicas.

No podemos perder más tiempo, si queremos una economía sostenible hay que cambiar las estructuras financieras.

Fuente: Autónomos Digital

EL PROBLEMA DE COBRAR POCO

Todo profesional que pretenda vivir de la actividad que practica, y que principalmente preste un servicio, debería tener en claro muy bien el porque de lo que cobra, de lo contrario podría enfrentarse a diversos problemas, desde no ganar lo suficiente por su trabajo, hasta perder clientes por cobrar por debajo de la barrera de lo que se considera aceptable, y es ahí donde me gustaría detenerme hoy.

En líneas generales todas las personas que trabajamos de forma independiente, cometemos el mismo error al comenzar nuestras actividades, cobrar poco. Quizás se deba a que en el afán de conseguir nuevos clientes bajamos nuestros precios para poder lograr mayor aceptación, el problema de esto es que solo produce el efecto contrario.

En mi opinión los principales problemas de cobrar poco son:


Clientes de baja calidad. Una empresa o particular que no este dispuesta a gastar una cifra significativa en, por ejemplo, crear la identidad de su empresa, es un cliente que no debemos tener en cuenta a largo plazo. Hay cosas que las empresas deberían tener conocimiento que cuestan dinero, y que estas escatimen recursos en estas áreas se traduce que esta misma mentalidad la llevaran a otros aspectos. Obviamente siempre hay que evaluar la situación en detalle, pero en general ocurre lo que comento.

Clientes poco fieles. Alguien que pague 10 dólares por un logo, de seguro nos abandonara a la primera, por ejemplo si nosotros le cobramos 10 de seguro que nos reemplazara ante una oferta de menor valor. Este tipo de relaciones comerciales tienden a ser de corta duración, y terminan generando más desgaste que otra cosa, por lo que no las recomiendo para nada.

Mayor desgaste. Los trabajos que cobre mal fueron los que mas problemas me trajeron, ya sea porque el cliente exige como si estuviese pagando una fortuna, o no se, pero la cuestión es que parece una regla general que la cantidad de problemas que un trabajo nos da, es indirectamente proporcional a lo que se cobre por este.

No genera confianza. Particularmente del lado del cliente, supongamos que me piden un presupuesto por un trabajo de programación, y mi presupuesto se encuentra como el mas económico de todos los presentados entre muchos programadores, y por diferencia, si el cliente es serio lo mas probable que ocurra es que deseche el presupuesto mió, esto nos pasa a todos, nunca escucharon o dijeron: si cobra tan poco no debe ser muy bueno el resultado?

Esto ya lo comente una vez, es preferible ser caros antes que ser la opción mas económica.

Devaluamos nuestro trabajo. Y este es el problemas mas grande de todos, cuando uno comienza a trabajar cobra barato, lo malo es el extremo, cobrar muy barato lo único que lograra a futuro es problemas, porque? Fácil, luego subir nuestros precios sin recibir quejas será imposible, además los que trabajamos de forma freelance gozamos de la ventaja del boca a boca de forma exponencial, por lo que si nos hacemos la fama de “económicos” luego será muy difícil de remontar esta imagen.

Estos son algunos de los motivos por los que recomiendo encarecidamente cobrar lo que corresponde un trabajo. Obviamente uno puede tener atenciones con el cliente, pero nunca regalar el trabajo.

Escrito por Pablo

20 ideas para desarrollar el hábito de “Hacer”

Decía en mi último artículo de GTD que el último y único fin de este método de organización (que por cierto, vuelvo a remarcar que ni es el único ni el mejor, sino uno más) o el de cualquier otro es hacer las cosas, completar nuestras tareas.

Aunque tengamos una fantástica aplicación llamada Things o una vistosa agenda de colorines donde nuestra carpeta “Próximo” nos dice “toca hacer esto”, el acto de hacer no sale solo, eres tú, soy yo, quienes los tenemos que ejecutar. Nos tenemos que poner a ello.

Forjar el hábito de hacer no es tan fácil como suena por escrito y perpetuarlo cada día es ciertamente complicado, pues tenemos que estar peleando continuamente contra enemigos internos/externos que a veces nos atacan a la vez: procrastinación, distracciones, falta de concentración, inversión de energía en tareas triviales, incapacidad para simplificar, etc.

Hace poco escribía un artículo sobre cómo desarrollar hábitos productivos. Si no lo has leído ya te animo a hacerlo y si ya lo conoces, te propongo ahora algunas claves para desarrollar, reforzar y rejuvenecer cada día el hábito de “Hacer”.

1. Fotografía tus próximas tareas. Conocer por adelantado las tareas que te esperan te prepara, predispone tus sentidos productivos y te ayuda a identificar en qué momentos tendrás que dar lo mejor de ti. Es lo que yo llamo abrir el “apetito productivo”. Es un ejercicio que puedes hacer mientras te duchas o camino de la oficina, en el coche, metro o el autobús.
2. Sin miedo a la “roca” más grande. Hacer primero la tarea más desagradable, monótona o ante la que tenemos más reticencias, es una fórmula ganadora para despejar el resto del día y cargarte de optimismo y energía. Coloca esa tarea que te genera resistencia (que es distinta a la Procrastinación, ojo) en un momento que sepas que la vas a hacer con total seguridad.
3. Divide y vencerás. ¿Te resistes a una tarea porque la ves grande? Divídela a la mitad y luego esa mitad en otra mitad y así hasta descomponerla en parcelas que puedas completar con mucho menos esfuerzo. Cualquier pared inmensa se construye con pequeños ladrillos y cualquier artículo gigantesco se hace a base de palabras y lineas.
4. Los japoneses NO son todos iguales. Pues lo mismo pasa con las tareas. No es lo mismo preparar un “business plan” para tu negocio que comprobar la bandeja de entrada de Facebook. Antes de cada tarea párate 10 segundos y valora qué es lo que vas a hacer y cuál es su sentido real. Calibra el impacto real que tiene en tu trabajo y objetivos vitales.
5. Duerme y descansa. No es más productivo quien está más horas despierto sino quien las aprovecha mejor. Para aprovechar hay que hacer y para hacer hay que tener energía. ¿Cómo es tu desayuno? Yo antes lo consideraba una bobada pero desde que lo hago en condiciones he multiplicado la energía de cada mañana. No sabes cómo llega a influir eso a la hora de hacer las cosas.
6. Programa las tareas repetitivas. Email, llamadas, estadísticas… todos hacemos tareas que se repiten cada día. Prográmalas en momentos determinados donde tus niveles de atención, energía y creatividad estén acordes con esas tareas.
7. Detecta y arregla los “cuellos de botella”. Para mí durante mucho tiempo lo fue la lectura de feeds. Tuve que reconsiderar y rehacer por completo el modo en el que me relacionaba con mis feeds. Ahora leo cientos de ellos en 30-45 minutos. En tu caso puede ser el Email, llamadas de teléfono, reuniones, etc.
8. Evita la multitarea. La multitarea genera estrés, falta de concentración, disipa tu creatividad en varios sitios y retrasos en tu trabajo. Ten a mano la foto de todas las tareas del día pero concéntrate y haz sólo la que tienes ahora entre manos ahora.
9. Rompe tus hábitos actuales. ¿Qué es lo primero que haces al ponerte a trabajar? ¿Y lo último? ¡Cámbialos por completo! Sé revolucionario. Mañana al levantarte ni mires tu correo, ni Twitter, ni los periódicos, ni los comentarios de tu blog… ponte con la primera Tarea Clave del día o esa a la que te resistes y descubrirás lo que es un “desayuno productivo”.
10. Premia tu esfuerzo con ocio. Regalarte pequeños detalles de ocio una vez que completas una tarea permite dos cosas: eliminar ese ocio como posible distracción y recompensarte por el trabajo bien acabado.
11. Conoce tus herramientas. Aprende atajos de teclados, utiliza plantillas, nuevas técnicas, trucos y claves de las aplicaciones con las que trabajas. Conviértete en un verdadero experto y cada tarea te costará menos esfuerzo y tiempo, sacarás más horas del día.
12. Trabaja por “bloques de tiempo”. Ante casos graves en los que cuesta mucho arrancar y ponerse a hacer las cosas puedes hacer un trato contigo mismo y sobre todo cúmplelo: “voy a trabajar 10 minutos, luego paro 2 minutos, luego sigo con otros 15 y paro 3 y así hasta completar una hora”. Ponte un reloj para hacerlo a raja tabla y al completar la tarea premia tu esfuerzo con algo de ocio.
13. Limpia tu mesa “al extremo”. Ahora mismo, quita, tira o aparta absolutamente todo lo que no tenga que ver con tu trabajo. Quítalo de tu vista y mantén tu mesa lo más despejada posible. Todo lo material está reclamando continuamente tu atención.
14. Cárgate las distracciones estúpidas. Hay distracciones y distracciones. No es lo mismo una llamada de móvil que no podemos evitar que el notificador de turno o la aplicación de mensajería. Si de verdad quieres hacer, póntelo fácil y despeja el camino de estupideces que sólo te alejan de tu objetivo.
15. Conoce tus debilidades. Al cabo del día todos la cagamos más de una y dos veces. Por mucho que lo intentemos tropezaremos SEGURO. Conocer tus límites y de qué pie cojeas te ayudará a tomar mejores decisiones a la hora de hacer las tareas. “Yo ya me conozco bien y sé que, o lo hago ahora, o luego me lío y lo tengo que retrasar”.
16. Anota y recoge tus éxitos. Especialmente en proyectos largos una buena idea es registrar a modo de historial todas las tareas e hitos conseguidos. Eso reflejará todo lo que has hecho ya, actuará como motivador en momentos bajos, te demostrará que eres capaz de hacerlo. Las tareas no son rocas sino ladrillos con los que vas construyendo (haciendo) el proyecto.
17. Haz pequeñas listas de trabajo. Poner 30 cosas en nuestra lista de tareas próximas para hoy te generará ansiedad, propiciará la confusión y ayudará a priorizar mal. Si es necesario divide esa lista en dos o tres que puedas ir completando en etapas del día.
18. Prefiero morir haciendo que planificando. El hábito de hacer se consigue… haciendo. Y sobre todo repitiendo, formando rutinas inalterables que se repiten regularmente cada día. Planifica lo justo y necesario para hacer las cosas pero que planificar no se convierta en una obsesión o en una Tarea Clave del día. Planificar es un medio, una herramienta.
19. Haz para disfrutar. Buscar una razón detrás de la tarea es un potente motivador. El ponerte con una tarea y completarla con más concentración para estar con tus hijos, ir al cine con tu novio o salir con tus amigos puede darte el empujón que necesitas para ponerte manos a la obra.
20. Post-it “mágico”. Toma un post-it o un trozo de papel y un rotulador de punta gruesa y escribe esto: «¡TENGO QUE HACER!». Ahora ponlo bajo tu monitor, junto a tu teclado o donde lo puedas ver casi de forma continua.

Interesante Fuente de ideas:

Sebastián Reyna, secretario general de UPTA, se ha reunido hoy con Jesús Gascón, director general de Tributos del Ministerio de Hacienda

UPTA pide que la deducción en el sistema de pago por módulos sea al menos del 5% para los ejercicios de 2009 y 2010

El Borrador de Orden Ministerial que desarrolla para el año 2010 el método de estimación objetiva del IRPF para los autónomos que declaran por módulos, establece una reducción del 2,5% del rendimiento neto para los contribuyentes en los periodos impositivos de 2009 y 2010, debido a las condiciones de crisis económica. Hacienda ha realizado esta evaluación teniendo en cuenta los resultados de las declaraciones presentadas en 2008, correspondientes al periodo del año 2007.

UPTA presentará alegaciones a esta propuesta indicando que la reducción debería ser al menos del 5% con carácter general, ya que en el periodo 2007 no se habían sufrido todavía las peores consecuencias de la crisis y se estima que en 2008 las declaraciones han bajado de forma drástica.

Por otra parte, y teniendo en cuenta que la crisis ha afectado directamente a algunos sectores profesionales, UPTA ha solicitado que durante el próximo año se estudie la revisión a la baja de los módulos en ámbitos como la pequeña hostelería, la construcción o en diversos sectores del comercio minorista, según ha manifestado César García, director del Departamento de Política Sectorial, presente en la reunión.

También se ha propuesto a los representantes del Ministerio de Economía y Hacienda que el próximo reglamento del IRPF prevea una fórmula de flexibilización en la adopción del sistema de declaración, "de forma que al menos de manera excepcional en el año 2010 y 2011 los declarantes por módulos puedan modificar su sistema a la declaración por estimacion directa pudiendo retornar a los módulos en un periodo de un año y no de tres como en la actualidad está establecido", ha señalado Reyna.

UPTA considera que mantenerse la reducción sólo en el 2,5% resulta insuficiente con respecto a las previsiones acordadas con el Gobierno en la Mesa del Trabajo Autónomo.

Fuente: Comunicación UPTA