16 feb 2010

UPTA considera positiva la aprobación unánime por el Congreso de la modificación del sistema de devengo del IVA para los autónomos


Esta medida representará un alivio en la liquidez de muchos trabajadores autónomos y emprendedores

UPTA considera que la aprobación unánime en el Congreso de los Diputados de la Propuesta de Ley del Partido Popular para modificar la fecha de devengo y pago efectivo del IVA, no en el momento de la emisión de la factura sino en el del cobro efectivo de la misma, representará un alivio en la liquidez de muchas empresas de pequeña dimensión y trabajadores autónomos.


Para UPTA, esta medida sin duda vendrá a compensar la morosidad en los pagos que en este momento sufren muchos empresarios, tanto en sus relaciones mercantiles habituales, como con respecto a las Administraciones públicas.


UPTA espera conocer la forma en que se articulará por parte del Ministerio de Economía y Hacienda la aplicación de la medida, ya que sin duda el sistema de gestión es complejo y no debería redundar en una mayor burocracia para los trabajadores autónomos.


Con esta decisión se cubre de forma significativa prácticamente todos los compromisos fiscales que estaban incorporados en los Acuerdos del 5 de Mayo entre el Gobierno y las asociaciones de autónomos.


Fuente: Comunicación UPTA


13 feb 2010

EL PROYECTO DAR








INFORMACIÓN A EMPRESAS

EL PROYECTO DAR, surge como una respuesta más, a las justas demandas planteadas
por las mujeres con alguna discapacidad, procedentes del mundo rural.
Su objetivo: favorecer la empleabilidad de las mujeres discapacitadas en el ámbito
rural, facilitándoles herramientas de información, sensibilización, evaluación de
la autoestima, auto-evaluación de competencias, formación y
acompañamiento, tanto a ellas como a su entorno familiar y social.
DAR, ha sido promovido por la Fundación CESTE y ha contado con el compromiso real
y efectivo por parte de los poderes públicos (IAM, DPZ, INAEM), así como la
sensibilización y apoyo de la sociedad civil a través de las Asociaciones de
Discapacitados de Aragón, y también de las Asociaciones Empresariales mediante un
acuerdo de colaboración con la CEZ (Confederación de Empresarios de Zaragoza).


OBJETIVOS DEL PROYECTO


• Sensibilizar y motivar al colectivo de mujeres discapacitadas del ámbito
rural de la Comunidad Aragonesa, en la búsqueda de empleo.
• Concienciar de la necesidad de crecimiento personal para el acceso al
empleo.
• Sensibilizar y apoyar al entorno familiar y social.
· Poner en contacto, de la forma más real posible a las mujeres
discapacitadas en búsqueda de empleo, con el mercado de trabajo
existente en cada zona, objeto del proyecto.
· Fomentar la inserción laboral de las mujeres discapacitadas en los
núcleos rurales objeto del proyecto, como fin último de todas las actuaciones
anteriores.

METODOLOGÍA


· Definición del público objetivo.
· Acciones grupales de Sensibilización.
· Tutorías Individualizadas para la definición de perfiles competenciales.
· Acciones formativas para el Empleo.
· Establecimiento de itinerarios de inserción sociolaboral individualizados,
a través de tutorías individualizadas a cada beneficiaria, para el empleo.
· Prospección de empresas al objeto de difundir entre las mismas las
posibilidades de integración laboral del colectivo de mujeres discapacitadas, así
como de estimular su contratación, informando de las ventajas económicas y
sociales que ello conlleva. Informar asimismo, de la posibilidad de realizar
aportaciones económicas a Asociaciones de la zona, comprometidas con la
formación e inserción laboral de nuestro colectivo.
· Implicación y trabajo en colaboración con los agentes sociales,
económicos y culturales comprometidos con el desarrollo local de los
municipios, para fomentar la ocupabilidad laboral de las beneficiarias del
proyecto.


A CCIONES DIRIGIDAS AL ENTORNO EMPRESARIAL PARA
LA INSERCIÓN LABORAL


· Contacto con las asociaciones empresariales de cada zona y presentación del
proyecto a colectivos empresariales y a las empresas más importantes de cada
localidad y su entorno.
· Información y sensibilización al sector empresarial en la contratación de
trabajadoras con discapacidad, mediante la difusión de los incentivos a la
contratación que pueden obtener las empresas; además de la consecución de
una mejor imagen corporativa con un mayor reconocimiento social por parte de
su entorno.

11 feb 2010

Uno de los mejores libros sobre Marketing y Empresa, (gratis)

Esta semana me gustaría compartir el que creo que es uno de los mejores libros sobre Empresa y Marketing que he leído en tiempo.

Lo mejor de todo es que está en español y completamente gratis.

Otra de las mejores virtudes que tiene es la de que es la experiencia práctica y real de unos jóvenes emprendedores, en vez de suponer la enésima obra de un catedrático o un teórico.

Se trata de "Getting Real" y es la vivencia como emprendedores de la exitosa empresa de software 37 signals.

Si tiene una empresa o está pensando en crear una este libro es sencillamente imprescindible.

Obviamente se centra en su campo de actuación, que es el de las aplicaciones de software, pero le aseguro que incluso los capítulos más enfocados en eso contienen profundas (y sobre todo reales) lecciones sobre producto, cliente y Marketing.

En serio, es uno de los mejores libros que va a poder encontrar y aunque no sea para todo el mundo, sí es cierto que están muy cercanos a mi propia filosofía y a la experiencia de lo que me ha funcionado.

Muy muy recomendable.

Para acceder a la traducción en español del libro pulse en el enlace de abajo.

Libro Getting Real en español

Que le sea muy útil, le aseguro que es una muy buena lectura.

Isaac


Recursos para Pymes

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9 feb 2010

Economía insostenible

Esta situación es consecuencia de la actitud de las estructuras financieras frente a la concesión de créditos

Artículo de Opinión por Álvaro Bajén, Secretario General de UPTA Aragón. Abogado.

No se puede empezar peor; a las más de 5.000 bajas computadas a lo largo del 2009 hay que añadir ahora la cifra de 533 trabajadores autónomos que han tenido que abandonar su actividad durante el mes de enero. Y ya son 9.595 ceses de actividad desde que comenzó la crisis en Aragón en marzo de 2008.

De continuar con el número de bajas mensuales que se estuvieron produciendo durante el año pasado, UPTA Aragón teme que en el mes de marzo se supere la barrera de los 10.000 trabajadores autónomos que se vean obligados a cesar en su actividad.

Todo esto es una gran pérdida de tejido productivo en nuestra Comunidad y hay que ponerle freno.

Para mí esto es consecuencia fundamentalmente de la actitud de las estructuras financieras frente a la concesión de créditos. El flujo financiero no llega a los autónomos y la pequeña y mediana empresa. Se ha cortado el grifo, produciendo una destrucción masiva de empresas.

Si este es el problema la solución no puede ser otra que financiera. No podemos esperar a que la banca internacional se recomponga. Es urgente crear fondos propios, de Bruselas, de las distintas administraciones para suministrar liquidez a nuestros autónomos.

No es cuestión de grandes cantidades para el autónomo, nos conformamos con que se pongan en marcha planes de microfinanciación: pequeñas cantidades de dinero, sin aval o con avales reducidos que permitan reflotar nuestros pequeños negocios o iniciar otros con mayor valor añadido.

El ICO ya ha centrado doce grandes sectores a desarrollar donde existe un gran potencial. Que se libere dinero para estos proyectos y concite una nueva generación de emprendedores.

UPTA seguirá reivindicando un Instituto Financiero en Aragón que se especialice en la pequeña empresa y el trabajo autónomo concediéndoles financiación y apoyo económico. Se debe crear en ese Instituto un holding found, aportar fondos y diseñar líneas estratégicas.

No podemos perder más tiempo, si queremos una economía sostenible hay que cambiar las estructuras financieras.

6 feb 2010

EL PROBLEMA DE COBRAR POCO



Todo profesional
que pretenda vivir de la actividad que practica, y que principalmente preste un servicio, debería tener en claro muy bien el porque de lo que cobra, de lo contrario podría enfrentarse a diversos problemas, desde no ganar lo suficiente por su trabajo, hasta perder clientes por cobrar por debajo de la barrera de lo que se considera aceptable, y es ahí donde me gustaría detenerme hoy.

En líneas generales todas las personas que trabajamos de forma independiente, cometemos el mismo error al comenzar nuestras actividades, cobrar poco. Quizás se deba a que en el afán de conseguir nuevos clientes bajamos nuestros precios para poder lograr mayor aceptación, el problema de esto es que solo produce el efecto contrario.

En mi opinión los principales problemas de cobrar poco son:


Clientes de baja calidad. Una empresa o particular que no este dispuesta a gastar una cifra significativa en, por ejemplo, crear la identidad de su empresa, es un cliente que no debemos tener en cuenta a largo plazo. Hay cosas que las empresas deberían tener conocimiento que cuestan dinero, y que estas escatimen recursos en estas áreas se traduce que esta misma mentalidad la llevaran a otros aspectos. Obviamente siempre hay que evaluar la situación en detalle, pero en general ocurre lo que comento.

Clientes poco fieles. Alguien que pague 10 dólares por un logo, de seguro nos abandonara a la primera, por ejemplo si nosotros le cobramos 10 de seguro que nos reemplazara ante una oferta de menor valor. Este tipo de relaciones comerciales tienden a ser de corta duración, y terminan generando más desgaste que otra cosa, por lo que no las recomiendo para nada.

Mayor desgaste. Los trabajos que cobre mal fueron los que mas problemas me trajeron, ya sea porque el cliente exige como si estuviese pagando una fortuna, o no se, pero la cuestión es que parece una regla general que la cantidad de problemas que un trabajo nos da, es indirectamente proporcional a lo que se cobre por este.

No genera confianza. Particularmente del lado del cliente, supongamos que me piden un presupuesto por un trabajo de programación, y mi presupuesto se encuentra como el mas económico de todos los presentados entre muchos programadores, y por diferencia, si el cliente es serio lo mas probable que ocurra es que deseche el presupuesto mió, esto nos pasa a todos, nunca escucharon o dijeron: si cobra tan poco no debe ser muy bueno el resultado?

Esto ya lo comente una vez, es preferible ser caros antes que ser la opción mas económica.

Devaluamos nuestro trabajo. Y este es el problemas mas grande de todos, cuando uno comienza a trabajar cobra barato, lo malo es el extremo, cobrar muy barato lo único que lograra a futuro es problemas, porque? Fácil, luego subir nuestros precios sin recibir quejas será imposible, además los que trabajamos de forma freelance gozamos de la ventaja del boca a boca de forma exponencial, por lo que si nos hacemos la fama de “económicos” luego será muy difícil de remontar esta imagen.

Estos son algunos de los motivos por los que recomiendo encarecidamente cobrar lo que corresponde un trabajo. Obviamente uno puede tener atenciones con el cliente, pero nunca regalar el trabajo.

Escrito por Pablo